Сертификат интегрированной системы менеджмента (ИСО 9001,14 001, 18 001)

Содержание статьи

Сертификат интегрированной системы менеджмента (далее – ИСМ) подтверждает функционирование в организации или на предприятии интегрированной СМК, которая состоит из нескольких систем менеджмента. Сертификация по такой модели СМК набирает популярность, поскольку внедрение сразу нескольких систем позволяет значительно сократить время на налаживание функционирования СМК на предприятии и расходы, связанные с поэтапным внедрением нескольких отдельных систем.

Специалисты нашего Центра готовы оказать вам содействие в разработке для вашего предприятия ИСМ, ее внедрении, обучении персонала и в оформлении сертификата.

Принципы ИСМ, преимущества внедрения

Интегрированный сертификат ИСО свидетельствует о том, что на предприятии внедрены и успешно функционируют две или более системы менеджмента. Наиболее распространенными из таких систем, которые в совокупности могут образовывать интегрированную, являются: ИСО 9001, ИСО 14001 и система управления охраной труда (OT) OHSAS 18001. За счет их объединения в одну ИСМ руководство предприятия получает массу преимуществ и имеет возможность контролировать различные процессы, сбой в которых может привести к финансовым потерям.

Основными преимуществами внедрения интегрированных СМК являются:

сведение к минимуму той разобщенности, которая может наблюдаться при условии внедрения СМК по отдельности;
снижение количества документации, которая должна вестись при условии внедрения отдельных СМК;
достижение согласованности действий, которые осуществляются внутри организации при условии наличия единой ИСМ;
приведение процессов, протекающих в компании, в соответствие с требованиями международного стандарта;
формирование положительной репутации и получение более выгодных предложений от контрагентов;
получение возможности вступления в саморегулируемые организации, поскольку в большинстве случаев одним из условий членства является наличие СМК в компании;
получение приоритета среди прочих компаний, занятых в производстве схожих товаров или оказывающих аналогичные услуги, в получении крупных заказов.

Кроме широкого перечня преимуществ внедрение ИСМ позволяет устранить такие недостатки, которые могли бы присутствовать при отдельном использовании СМК, входящих в интегрированную систему, как:

проблемы во взаимодействии ответственных за аудит лиц при условии пересечения контролируемых процессов;
дублирование процессов в отдельных СМК;
потребность в значительном количестве ресурсов, которые необходимы для нескольких систем;
сложность управления, контроля и восприятия сразу нескольких СМ. При условии их объединения в одну появляется возможность более эффективного управления.

ИСМ строится на последовательном выполнении следующих принципов:

проведение тщательного анализа каждой отдельно взятой СМК, которые впоследствии станут основой для интегрированной системы. Такой этап необходим для того, чтобы выявить полный перечень требований в отношении каждого процесса, присутствующего в отдельно взятых системах;
проведение анализа существующих между процессами связей – определяется перечень необходимых ресурсов, а также требуемая документация и объем информации для эффективной работы системы;
выявление общих принципов стандарта и требований к нему. Именно на таком этапе допускается исключение процессов, которые могут дублироваться при пересечении отдельных СМ;
определение последовательности процессов внедрения;
обобщение полученной специалистами информации;
организация системы взаимосвязи процессов;
определение соответствия выстроенной модели первоначальным требованиям;
выполнение корректирующих действий для определения и устранения несоответствия стандартам отдельно взятых систем.

Наши специалисты уже сейчас готовы проконсультировать вас по любым вопросам, связанным с внедрением и последующим применением ИСМ.

Перечень требуемой документации

Для внедрения и разработки интегрированной СМК потребуется предоставить перечень определенной документации. Ее точный список может несколько отличаться в зависимости от типа организации, выступающей в роли заявителя на проведение сертификации. Стандартный список документов состоит из:

свидетельства о регистрации заявителя;
уставной документации;
данных о сфере функционирования организации, перечне выполняемых работ, оказываемых услуг или выпускаемого товара;
списка внутренних процессов предприятия;
данных об организационной структуре;
ОГРН, ИНН и реквизитов организации.

Порядок внедрения ИСМ

Стандартный список необходимых действий по внедрению ИСМ состоит из следующих этапов:

Анализ сведений и деятельности предприятия.
Разработка документации по внедрению СМК.
Назначение ответственных сотрудников (внутренних аудиторов).
Проведение промежуточного аудита и выполнение (при необходимости) корректирующих действий.
Проведение итогового аудита и оформление сертификата.

Мы ждем ваших заявок. Каждому клиенту мы гарантируем индивидуальный подход, который обеспечит качественное внедрение ИСМ. Все процедуры будут организованы в полном соответствии с действующими нормами законодательства!